鋁門窗廠家推進多元化發(fā)展與專業(yè)化應共存
發(fā)布時間：2016-03-09 閱讀次數(shù)：
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，制造業(yè)也在加速發(fā)展。眾所周知，對于鋁門窗制造業(yè)來說，裝飾材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展在啟動消費、擴大內(nèi)需、開拓市場。各大鋁門窗廠家也在進行資源整合，優(yōu)勢重組，已經(jīng)開始向多元化發(fā)展了。相對門窗廠家來說多元化是激烈競爭至關重要的突破口。但多元化發(fā)展并不是萬能的，盲目的擴張只會導致企業(yè)的風險加大，更嚴重會導致門窗廠家毀于一旦。由此可以看出拓展相關領域的重要策略就是依托某一領域的優(yōu)勢來逐一拓展，鋁門窗廠家推進多元化發(fā)展與專業(yè)化應共存。
一、深耕之下的企業(yè)，面對多元化的趨勢，現(xiàn)今專注一個鋁門窗品牌運營的企業(yè)也越來越少了。是否意味著鋁門窗廠家缺乏了廣闊的專業(yè)發(fā)展空間？對于現(xiàn)今的市場來說專業(yè)化具有最大的優(yōu)勢，能有效地提高企業(yè)的核心競爭力。如那些國際的知名品牌或百年老店的壯大都是通過專業(yè)化發(fā)展，走向頂尖的。而消費者往往也更信賴專業(yè)化的品牌和專業(yè)的服務。
二、多元化和專業(yè)化，從鋁門窗市場的趨勢來看，“多元化”有壓倒“專業(yè)化”的勢頭，將來，定制門窗廠家是否會放棄“專業(yè)化”而選擇“多元化”？
其實專業(yè)化和多元化兩者應共存，以專業(yè)為主，多元化為輔。多元化對門窗廠家的資金、資源、研發(fā)設計和人才的培養(yǎng)等要求較高，如果盲目進入與企業(yè)核心無關的業(yè)務，就會令資源分散，失去了核心這個重點，并削弱自身的競爭優(yōu)勢。所以不注重培養(yǎng)核心競爭力就往往會導致企業(yè)多元化失敗的主要原因。
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